对区政协十五届七次会议第26-B1007号提案的答复

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对区政协十五届七次会议第26-B1007号提案的答复

发布时间： 2026-06-24 点击数： 411

对区政协十五届七次会议

第26-B1007号提案的答复

罗俊委员：

您提出的“26-B1007”号“关于拓展和加大徐家汇功能区‘公共+核心商业空间’赛事活动运营利用率的建议”的提案收悉。现将办理情况答复如下：

徐汇区体育局立足徐家汇功能区核心优势与区域资源禀赋，围绕赛事场景创新与体育产业能级提升，持续深化文商旅体展多元融合，充分释放徐家汇核心商圈的集聚辐射效应，以赛事为纽带赋能消费升级，助力区域经济高质量发展。

一、深化资源整合，夯实产业联盟平台

2020年，我区成立全市首家区级体育产业联盟，整合区域内体育赛事运营、场馆服务、体育装备等优质产业资源，发挥政企桥梁纽带作用，推动各方合作共赢。2025年，区级赛娱联盟、“璀璨悦动·体育街区建设阵地商圈联盟”等平台正式成立，进一步促进政企、企企资源高效对接。下一步，我们将持续发挥徐汇区体育产业联盟等平台作用，进一步吸纳徐家汇功能区及周边具有良好口碑和会员基础的体育俱乐部、场馆服务商、金融机构等多元主体，扩大联盟覆盖面和影响力。通过定期举办体育产业沙龙、赛事资源对接等活动，推动成员间信息互通、资源共享、项目共建。同时，鼓励商圈内商业体与俱乐部建立长期合作机制，推动赛事资源与商业空间精准对接，促进体育IP与商圈品牌深度合作，实现抱团发展。

二、推行统一招商，提升赛事市场化运营水平

目前，我局对区内重点赛事，如徐汇区足球联赛、滨江长跑活动等已经逐步实行统一招商推介，通过举办赛事招商发布会、编制赛事招商手册、与现有大型体育IP资源联动等方式，吸引更多社会资本参与体育赛事运营。下一步，将继续探索将把统一招商模式推广至更多群众性赛事、商业性赛事，统筹梳理赛事冠名、合作伙伴、赞助权益等资源，鼓励赛事运营方联合招商、跨界招商，推动赛事招商从分散化向集约化、专业化转变，提升赛事的市场化造血能力。

三、推进统一运营，优化赛事进商圈对接机制

持续深化“体育赛事进商圈”对接会机制，搭建赛事运营方、商圈运营方、商户等多方参与的供需精准对接平台，定期发布赛事活动安排与商圈场地资源目录，建立常态化信息互通渠道。针对不同商圈的空间特点和客群需求，实行差异化赛事策划与运营，例如，在徐家汇体育公园周边重点布局大型职业赛事及配套活动，在百脑汇、美罗城等商业综合体内植入飞镖、台球、虚拟运动等潮流赛事，在T20大厦、ONE ITC等楼宇区域开展白领趣味赛、旱地冰壶等轻量级活动，通过精准匹配赛事需求与商圈资源，打造如徐家汇体育季、运动季等品牌，通过统一包装和宣发，扩大品牌影响力，形成“月月有赛事、季季有亮点”的常态化运营格局，打造一批具有示范效应的赛事进商圈特色项目。

四、创新商业模式，打造全链条消费闭环

围绕“以赛聚人、以赛促商”目标，构建“赛事引流—商圈转化—体验升级”的消费闭环。一是深化“票根经济”、“赛事护照”等模式，推动赛事门票与商圈餐饮、零售、住宿、文旅产品联动优惠，推动开发“赛事+消费”打卡套餐，延长消费链条，优化参与体验。二是丰富联动形式，如在距体育场馆较远的商场可打造沉浸式“观赛第二现场”，通过大屏直播、球迷互动、主题派对等形式，承接赛事溢出人流。鼓励社会力量在商圈内举办粉丝线下互动嘉年华、快闪店、品牌体验等载体活动，支持在公共空间设置临时的运动体验区、潮流市集等，丰富消费场景。三是推广夜间经济，鼓励商场承接夜间和周末赛事活动，同步延长营业和消费时间，大型赛事活动结束后可组织接驳车等引导观众到商圈停留消费。

五、加强部门协同，优化赛事活动保障环境

加强部门协同联动，会同区城管执法局、绿化市容局、徐家汇街道、商城集团等建立赛事活动联合保障机制。持续优化商圈公共空间的分级利用，积极对接国际国内高水平赛事资源，做好场地协调、商户联动等配套服务。依托分级分类监管系统实施差异化监管，最大限度减少对赛事活动的干扰。对符合公园特色的赛事活动建立报批绿色通道，推行标准化材料清单与一次性告知制度，对小型公益活动实行备案制管理，简化报批流程。充分发挥属地统筹作用，协调活动策划、安全许可、环境保障等事宜，积极引导市场主体、社会组织参与活动。通过多部门协同发力，为赛事活动落地营造高效、便捷、规范的运营环境。

徐汇区体育局 

2026年6月5日

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