领航赋能正当时,奋楫扬帆启新程——徐汇城发集团2026年度领航计划·管理赋能专题培训开班

发布时间: 2026-09-04     点击数: 474

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实,紧扣“十五五”时期的新形势新任务,落实深化国资国企改革的新部署新要求,锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化干部人才队伍,徐汇城发集团举办2026年度领航计划·管理赋能专题培训班。

开班动员明方向,蓄势待发启新航

本次培训分为两期,集团领导班子成员、集团中层干部及第一期、第二期全体学员参加了开班仪式。开班仪式上,集团领导作动员讲话,对全体学员提出三点希望:一是思想上登高望远,以战略眼光审视大局;二是能力上蓄势赋能,以深度研习锻造真本领;三是态度上砥砺担当,以正确政绩观引领作为。

 

深学细悟拓视野,勤修内功强本领

(一)把准改革大势,校准战略坐标。课程首先围绕国资改革与养老产业专题展开,旨在帮助学员把握改革大势、找准产业方向。国资改革课程系统解读了“十五五”规划纲要与新一轮国企改革的核心要义,帮助学员们理清了改革大势下的发展思路。养老产业课程立足我国深度老龄化背景,围绕养老服务网络化、分类化、协同化三大政策导向,解读了三级养老服务网络建设、长护险全面建制等政策要点,为集团养老板块提质增效夯实了理论基础。

(二)致敬国之重器,激发奋进力量学员们走进中国商飞制造中心,实地参观5G数控智能车间和总装生产线,近距离观摩C909C919等国产大飞机的制造过程,系统了解中国商飞从自主探索到自主创新的发展历程。站在国之重器面前,大家深刻感悟到“长期奋斗、长期攻关、长期吃苦、长期奉献”的大飞机创业精神,纷纷表示要将这种精神带回岗位,以“功成不必在我、功成必定有我”的担当推动企业发展。

(三)锻造管理硬功,提升经营格局管理实务模块围绕战略落地、团队建设与经营实战依次展开,旨在帮助学员将战略思维转化为管理实操能力。战略解码与经营目标分解课程系统讲解了战略解码完整框架,清晰打通“战略研判—目标拆解—执行落地”全链条,帮助大家更新了战略思维、夯实了目标管理能力。领导力课程围绕“八项核心能力”展开讲授,学员们结合老字号品牌运营、招商平台管理、青年员工培养激励等实际管理议题进行研讨,在实战演练中增强了解决实际问题的能力。在沙盘模拟演练中,各组组建“虚拟公司”,亲历战略规划、市场开拓、生产运营到财务管理的全流程经营决策,以经营者全局视野审视企业运行的内在逻辑。

 

知行合一再出发,实干担当建新功

本次培训内容涵盖宏观政策、产业趋势、科技强国、管理强企等多个方面,希望通过系统化的学习安排,进一步提升集团中层干部和后备骨干的管理能力与综合素质,引导参训学员将所学所思转化为推动企业高质量发展的强劲动能,为奋力谱写“创新徐汇、品质城区”新篇章贡献国企力量。

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